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品牌资源共享 海产品烘干机行业区域联盟成趋势
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海产品烘干机行业竞争激烈的程度已经有目共睹,不管是国内企业的崛起,还是国外品牌的进驻,都带来了更多的压力。于是在开放、合作、区域一体化的今天,海产品烘干机企业寻求品牌间的合作是极其重要的。

  联盟资源共享

  近几年面对国际品牌的突然发力,行业还面临着跨界大佬们的入侵,品类边界正在逐渐模糊。如今仍不敢武断地用定位理论轻易否定跨界整合会否成功,但可以断定的是,品牌将不断面临来自其他行业的突袭。敌人无处不在,既可能来自其他品类,也可能来自低调的电商品牌。

海产品烘干机

  对于已经具备相当规模的品牌来说,相互联婚,相濡以沫,共同做大做强也是应对新常态的一个方向。尤其对于一些本身渠道冲突不大的品牌之间,联合做大、联手抗敌方为上计。客户不一样,渠道也不尽相同,联合更能形成1+1>2的效果,所谓“一根筷子易折断,十根筷子难折断”就是这个道理。如果企业还是抱着“宁做鸡头,不做凤尾”的落后思想,抱残守缺,可能就会错过与心仪品牌合作的时机,品牌价值不增反降,企业可能会被带向平淡的消亡而无力自拔。

  联盟推动一体化

  一旦一体化成为企业发展的主流趋势,行业原本的市场价值必然大打折扣,而行业为了迎合市场也必然会向一体化进军。可家居一体化的覆盖面极广,若单凭企业,势单力孤十分不易,但若能团结一起势必会使得实力大增,也增加了市场竞争的胜算。

  区域性联盟无疑是众多联盟形式中有凝聚力的一种模式,毕竟不同地区的经济发展不同,生产方式也会有差异,本土企业之间的发展进程差距不大,周围环境也较为一致,合作起来会更加“门当户对”。所以,在今后的发展中,区域性的联盟将会成为行业发展的新模式。


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